IRCE
COORDONNÉES
1940 ROUTE DE LOQUI 13090 - aix-en-provence
RÉGION
Provence-Alpes-Côte d'Azur
STRUCTURE
TPE
SECTEUR
Services industriels
CONTACT
SIVELLE Christophe
PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE
Créé il y a près de 30 ans par des chefs d’entreprises avec le soutien de la Région SUD Provence Alpes Côte d’Azur, l’IRCE accompagne chaque année 300 dirigeants dans leur stratégie pour assurer la pérennité de leur entreprise et booster leur croissance.
•Notre valeur ajoutée : offrir au dirigeant ce qu’il ne peut faire seul; prendre du recul sur lui-même et gagner en hauteur de vue stratégique pour penser son entreprise autrement.
•Notre ambition : ouvrir une parenthèse originale et constructive dans votre quotidien de chef d’entreprise.
L’ADN de l’IRCE : des parcours collectifs structurants pour accompagner les entrepreneurs dans la définition de leur stratégie et la mise en œuvre opérationnelle de leur plan de développement. Chaque parcours réunit 10 à 15 chefs d’entreprises de filière stratégique et de technologie clé différentes pour en favoriser la fertilisation croisée.
EXPERTISE
L’IRCE intervient à chaque étape de la vie de l’entreprise : amorçage, création, lancement, croissance, maturité en travaillant sur les principaux leviers de croissance : financement et levée de fonds, innovation, internationalisation, diversification commerciale, croissance externe, transmission… à travers une dizaine de parcours structurants qui composent l’offre de l’IRCE.
Tous les parcours sont conçus sur le même modèle, à partir d’une formule unique et originale développée par l’IRCE, qui s’appuie sur 5 ingrédients de base :
1. Des ateliers de travail méthodologique traitant d’une thématique spécifique de développement, d’une journée chacun, programmés tous les 15 jours/3 semaines pour rythmer le plan de travail du chef d’entreprise et l’aider à prendre du recul et structurer son développement.
2. Des travaux de sous-groupe de 4 chefs d’entreprise pour favoriser l’échange de bonnes pratiques et mutualiser les expériences de chacun
3. Un accompagnement individuel en entreprise avec l’appui de consultants et experts terrain pour mettre en œuvre son plan de développement
4. L’ingénierie financière pour dimensionner les besoins de financement et orienter l’entrepreneur vers les acteurs et partenaires clés de son développement
5. Une mise en réseau du dirigeant et une présentation de son projet de développement devant les acteurs du financement et du développement régional