Le Gouvernement a lancé, lundi 2 novembre, un numéro spécial d’information sur les mesures d’urgence à destination des entreprises touchées par la crise sanitaire.
Grâce à ses filiales à l’étranger, Axon’Cable a pu instaurer les gestes barrières avant le confinement et ainsi continuer à faire tourner ses ateliers. Grâce à ses mesures, l’entreprise a pu aussi réorienter sa production. À travers le regard décalé des photographes d’Ooshot, rencontrez ses employés qui ont su faire face à une situation inédite.
Pour faire face à la crise sanitaire d’abord, économique ensuite, certaines entreprises n’ont pas hésité à pivoter. Tel est le cas de Dedienne Multiplasturgy ® Group, qui s’est rapidement diversifié en lançant une nouvelle activité, destinée à durer.
Le plan « France Relance » de 100 milliards d’euros a été présenté jeudi 3 septembre au Conseil des ministres. Jean Castex en a détaillé les trois axes en conférence de presse : l'écologie, la compétitivité et la cohésion, dominée par l'emploi.
Déjà bien engagée avant la crise de la Covid-19, la transformation numérique pourrait connaître un sursaut d’intérêt suite aux difficultés rencontrées durant le confinement. Télétravail, maintien de la communication interne, conservation du lien avec les clients, les besoins se sont imposés aux entreprises, qui n’avancent néanmoins pas toutes à la même vitesse.
Après avoir subi une évidente baisse de régime durant le confinement, la filière meuble s’est relevée dès la réouverture de ses magasins. Une heureuse nouvelle, portée par les Français en manque d’espace et les acteurs du marché Made in France, bien décidés à promouvoir leur savoir-faire en ces temps de crise.
Nicolas Jeuffrain, Président du producteur indépendant d’énergies renouvelables Tenergie, entend bien faire bouger les lignes du secteur à la suite de la crise sanitaire.
Fermeture des crèches, suspension des commandes, arrêt des usines… Le confinement n’a pas épargné Loxos et Mathou Créations, fabricants de mobilier pour la petite enfance. Cependant, pour leur directrice générale Juliette Rapinat-Freudiger, l’heure reste à l’accélération.
Pour David Simonnet, PDG du leader français de la chimie fine Axyntis, la relocalisation doit cibler les médicaments d’intérêt thérapeutique majeur. Elle est aussi l’occasion de changer de regard sur l’industrie pharmaceutique tricolore.
